社區(qū)是人民群眾安居樂(lè)業(yè)的家園,，加強(qiáng)城市社區(qū)治理事關(guān)轄區(qū)居民切身利益,，事關(guān)城市基層和諧穩(wěn)定。但不少社區(qū)存在工作力量不足,、應(yīng)急處置機(jī)制不健全,、服務(wù)管理手段相對(duì)落后等難題。如何突破瓶頸,，進(jìn)一步滿足居民群眾的需求和期待,？琿春市將推動(dòng)城市社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)（“社工崗”改革）作為突破口，建設(shè)令居民群眾滿意的幸福社區(qū),，進(jìn)一步完善城市基層治理,。
       琿春市按照省,、州委工作部署，由市委書記親自部署,、專題研究,，認(rèn)領(lǐng)“社工崗”改革作為“書記一號(hào)工程”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，著力打造一支適應(yīng)新時(shí)代基層治理需要的專業(yè)化,、職業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,，推動(dòng)城市基層治理提檔升級(jí)。
       琿春市組織相關(guān)職能部門召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由民政部門具體負(fù)責(zé),，組織,、財(cái)政、人社等部門共同推進(jìn)的工作機(jī)制,。明確時(shí)間表,、任務(wù)圖，倒排工期,，壓茬推進(jìn),，層層銜接，責(zé)權(quán)一體,，做到各負(fù)其責(zé),，合力攻堅(jiān)。
       組建專項(xiàng)工作組,，切實(shí)摸清276名社區(qū)“兩委”成員底數(shù),，核對(duì)工作年限、學(xué)歷和職務(wù)等相關(guān)信息,，明確“社工崗”崗位數(shù)量,，確定薪酬核定標(biāo)準(zhǔn)，做到底數(shù)清晰,、方向明確,。
       科學(xué)制定工作方案、管理辦法,，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,，配套《暫行管理辦法》《績(jī)效考核辦法》《薪酬分配辦法》，確保改革工作有據(jù)可依,、有章可循,。
       琿春市提高政治站位，將基層社會(huì)治理工作融入市域社會(huì)治理現(xiàn)代化建設(shè)大局,，建立反饋機(jī)制,，由市委書記親自過(guò)問(wèn)、親自督導(dǎo),，定期聽(tīng)取“社工崗”改革推進(jìn)情況匯報(bào),，及時(shí)了解進(jìn)展情況，部署下一階段工作任務(wù),。
       同時(shí),，琿春市結(jié)合疫情防控、人口普查等重要工作,，對(duì)社會(huì)大眾加以正面引導(dǎo),，充分闡明社區(qū)在基層治理中的重要地位、服務(wù)職能和關(guān)鍵作用,，為“社工崗”改革工作營(yíng)造良好輿論氛圍,。
       待遇有保障，解決隊(duì)伍“后顧之憂”是琿春市全域落實(shí)“社工崗”的重要舉措�,，q春市確立“經(jīng)費(fèi)再少不能少基層,、財(cái)政再難不能難社區(qū)”的工作思路，確定市財(cái)政每年增加1000余萬(wàn)元的財(cái)政預(yù)算,，專門用于“社工崗”薪酬增支,，確保社區(qū)專職工作者干勁更足、隊(duì)伍更加穩(wěn)定,。
       為在更大范圍內(nèi)集聚有效人才投身社區(qū),，琿春市推動(dòng)全域轉(zhuǎn)崗,，以更大力度激勵(lì)專職人才扎根社區(qū)、服務(wù)群眾,。
       嚴(yán)格轉(zhuǎn)崗把關(guān),。按照“兩個(gè)一律”原則（不在社區(qū)工作的和不符合標(biāo)準(zhǔn)條件的人員一律不得轉(zhuǎn)入），對(duì)全市276名社區(qū)新任“兩委”成員進(jìn)行身份核準(zhǔn)和檔案核查,，在全省范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)同步依規(guī)轉(zhuǎn)崗。
       優(yōu)化培訓(xùn)體系,。依托市委黨校,、社區(qū)干部學(xué)校等陣地平臺(tái)，組織全體“社工崗”人員,，就基層民主,、幸福社區(qū)、事項(xiàng)準(zhǔn)入、“一社一品”“網(wǎng)格化管理”等方面內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極打造一支適應(yīng)新時(shí)代基層治理需要的專業(yè)化,、職業(yè)化社區(qū)工作隊(duì)伍。
       深化制度創(chuàng)新,。緊緊圍繞優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),，在“社工崗”人員的選任錄用、薪酬待遇,、教育培訓(xùn),、激勵(lì)約束、管理監(jiān)督,、考核評(píng)價(jià)等重要環(huán)節(jié),，持續(xù)探索完善機(jī)制辦法，確保規(guī)章制度與時(shí)俱進(jìn),、務(wù)實(shí)管用,，為推動(dòng)創(chuàng)新基層治理、增進(jìn)民生福祉提供源源不斷的人才支撐,。