本報訊（王波）日前,，琿春農(nóng)商行開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動,，深入推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，確保資金安全,。
       該行結(jié)合實際,，制定《內(nèi)控合規(guī)建設(shè)年活動實施方案》,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確排查目標(biāo)和內(nèi)容,，逐項開展自查整改,，查找內(nèi)控合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)，并建立問題清單制和整改責(zé)任制,，做到摸清底數(shù),、即查即改、堵塞漏洞,，穩(wěn)步有序推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),。
       活動期間,，該行定期召開案防形勢分析會及高管談案防會議，按季梳理內(nèi)控制度,，提高制度的有效性,，積極開展相關(guān)宣傳活動，提高群眾金融風(fēng)險意識和金融權(quán)益保護(hù)能力,。加強(qiáng)風(fēng)險研判,，明確重要業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制點、控制要求和應(yīng)對措施,，完善激勵機(jī)制設(shè)計,。加強(qiáng)統(tǒng)一授信管理和貸款“三查”力度，夯實資產(chǎn)質(zhì)量,，嚴(yán)防違規(guī)新增地方政府隱性債務(wù)和資金違規(guī)流入股市、房地產(chǎn)等領(lǐng)域信用債違約風(fēng)險,。
       為完善流程,，該行強(qiáng)化管理制度化、制度流程化,、流程信息化的內(nèi)控理念,，將各項業(yè)務(wù)制度的合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程中。積極利用大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能等技術(shù)，提升內(nèi)控合規(guī)管理的數(shù)字化和智能化水平,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點的剛性控制,，減少人為操縱因素，實現(xiàn)實時監(jiān)測和自動預(yù)警,，確保各項經(jīng)營管理決策和執(zhí)行活動可控制,、可追溯、可檢查,。