“過(guò)去會(huì)議多,、接待多,，現(xiàn)在不一樣了，街道干部有更多時(shí)間下沉到社區(qū),，幫助居民排憂解難,。”天津市武清區(qū)東蒲洼街道黨建辦主任周振響對(duì)記者說(shuō),。這是一位“90后”年輕干部,。
       不久前，一位居民通過(guò)便民服務(wù)熱線反映家中窗戶夾層出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,，多次向開(kāi)發(fā)商及物業(yè)公司報(bào)修,。開(kāi)發(fā)商在房屋保質(zhì)期內(nèi)拖著不上門(mén)維修，超過(guò)保質(zhì)期后讓居民“找物業(yè)”,。而物業(yè)則以缺件,、缺人為由不斷推脫，并表示窗戶在房屋質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生損壞，屬于開(kāi)發(fā)商職責(zé)范圍,。就這樣,，雙方一直互相推諉，問(wèn)題遲遲得不到解決,。
       社區(qū)了解到這一情況后,，立即跟周振響進(jìn)行溝通，周振響和街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)向居民詳細(xì)了解事情經(jīng)過(guò)及其訴求,，據(jù)此和物業(yè),、開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)調(diào)�,！拔逶轮醒�收到社區(qū)反饋,，問(wèn)題已經(jīng)基本解決�,！�
       周振響介紹,，以前遇到這類(lèi)問(wèn)題，社區(qū)除了要對(duì)接網(wǎng)格化管理中心,、開(kāi)發(fā)商,、物業(yè)、分管領(lǐng)導(dǎo)等,，還要上報(bào)多份文件,，最終也不一定能夠解決。現(xiàn)在基層減負(fù)工作逐步落實(shí),，街道包聯(lián)工作體系壓得更實(shí)了。街道的包聯(lián)干部主動(dòng)與社區(qū)保持聯(lián)系,，“有問(wèn)題隨時(shí)能了解,、隨時(shí)能解決”。
       和周振響一樣,，寶坻區(qū)方家莊鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊秋靜也是一位“90后”干部,。今年3月，寶坻區(qū)河長(zhǎng)辦開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)“清河行動(dòng)”,，要求排查并整改河湖存在的問(wèn)題,，楊秋靜感到了與以往不同的工作作風(fēng)。
       “這次不再要求我們做整改前后的圖文資料和階段性匯報(bào),，除了一套簡(jiǎn)單的動(dòng)態(tài)管理電子臺(tái)賬外,，需要各街鎮(zhèn)數(shù)據(jù)報(bào)送的檔案少之又少�,！睏钋镬o說(shuō),，雖然如此，但沒(méi)有降低質(zhì)量要求，“考核人員到實(shí)地查看問(wèn)題整改情況,，有問(wèn)題隨時(shí)督促整改,。”從數(shù)據(jù)資料“見(jiàn)面”,，轉(zhuǎn)向?qū)嵉囟酱賻椭�,；從留檔資料“厚起來(lái)”轉(zhuǎn)向區(qū)級(jí)引領(lǐng)“動(dòng)起來(lái)”，各街鎮(zhèn)以實(shí)干為導(dǎo)向,，把河長(zhǎng)制工作從有名轉(zhuǎn)向有實(shí),。
       如此一來(lái)，工作效率自然提升了,。楊秋靜說(shuō),，方家莊鎮(zhèn)在1個(gè)月內(nèi)完成了138個(gè)河湖問(wèn)題點(diǎn)位整改，向群眾交出了一份實(shí)績(jī)“作業(yè)”,。
       基層減負(fù)工作開(kāi)展以來(lái),，天津市以抓落實(shí)為導(dǎo)向，以辦成事為標(biāo)準(zhǔn),，完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確政績(jī)觀，著力解決文山會(huì)海反彈回潮問(wèn)題和督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻,、過(guò)度留痕的問(wèn)題,。層層傳導(dǎo)的減負(fù)思維，讓實(shí)干的導(dǎo)向更加明確,，考核內(nèi)容從過(guò)去“檔案完不完整”正在逐步向“群眾點(diǎn)不點(diǎn)贊”轉(zhuǎn)變,。
       “從區(qū)級(jí)到街鎮(zhèn)再到村，各級(jí)思路一致,、靶向精準(zhǔn),，工作方向更明了、效率更高,、效果更實(shí),，大伙兒干勁更足了�,！睏钋镬o說(shuō),。