
深化基層黨組織建設(shè) 激發(fā)為民服務(wù)新活力
本報訊(祖志)近年來,,琿春市立足邊疆民族地區(qū)實際,通過構(gòu)建“縱向到底,、橫向到邊”的基層黨組織體系,,打造專業(yè)隊伍、深化改革創(chuàng)新,,聚焦群眾“急難愁盼”問題,,切實提升基層治理效能和服務(wù)水平。
延伸組織觸角,,構(gòu)建全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。構(gòu)建“街道-社區(qū)-網(wǎng)格-服務(wù)站”四級聯(lián)動體系,建成4個街道黨群服務(wù)中心,、28個社區(qū)黨群服務(wù)中心,,在289個網(wǎng)格建立黨支部,打造110個網(wǎng)格黨群服務(wù)站,,將服務(wù)觸角延伸至基層末梢,。精心打造樣板黨建聯(lián)建共建“對子”3個,、精品網(wǎng)格黨群服務(wù)站12處、社區(qū)食堂試點3個,。推動全市28個社區(qū)全面建成“三共四同”互嵌式社區(qū),,升級改造4個“黨建+公建民營”社區(qū)食堂,架起民族團結(jié)連心橋,。
鍛造專業(yè)隊伍,,提升基層治理效能。通過專項招聘為優(yōu)秀社區(qū)工作者落實事業(yè)編制1名,,補充基層治理專干6名,,實現(xiàn)全市社區(qū)(村)專干滿額配備。建立“跟班鍛煉+全員培訓”培養(yǎng)機制,,組織2批次專干跟崗學習,,開展全覆蓋專業(yè)培訓,。推行社工師資格認證激勵機制,,培育持證社工188人(初級144人、中級44人),。推行“全崗?fù)ā惫ぷ鳈C制,,培養(yǎng)“一專多能”社區(qū)人才,提升社區(qū)服務(wù)群眾能力,、依法辦事能力,、議事決策能力和工作落實水平。
深化改革創(chuàng)新,,激發(fā)組織內(nèi)生動力,。深入推進社區(qū)建設(shè)質(zhì)量提升,以靖和街道希望社區(qū),、新安街道長安社區(qū),、海東街道林園社區(qū)等3個社區(qū)為試點,以體制機制創(chuàng)新為突破口,,制定制度機制等4個方面,、10條具體措施,通過調(diào)整功能布局,、推行“全崗?fù)ā蹦J�,、駐點辦公、凝聚治理合力等措施,,實現(xiàn)硬件設(shè)施與服務(wù)軟實力雙提升,。靖和街道希望社區(qū)“紅心社校聯(lián)盟”黨建特色做法在《吉林日報》整版刊發(fā),受到廣泛關(guān)注,。
聚焦急難愁盼,,彰顯為民服務(wù)實效,。吸引黨員群眾參與黨建聯(lián)建共建活動8000余人次,服務(wù)質(zhì)效進一步提升,。深化“雙報到”活動機制,,組織1.2萬名在職黨員進社區(qū)開展志愿服務(wù)534次。持續(xù)推行“書記一號工程”項目,,累計落實書記項目294個,,投入資金324萬余元,惠及群眾13萬余人,。創(chuàng)新“老書記工作團”模式,,組建349人的工作隊伍,累計化解矛盾糾紛227件,,現(xiàn)場解決問題322件,,惠及居民2.8萬余人。
初審:鞠艷紅
復(fù)審:馮雪 李瑩
終審:劉強
延伸組織觸角,,構(gòu)建全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。構(gòu)建“街道-社區(qū)-網(wǎng)格-服務(wù)站”四級聯(lián)動體系,建成4個街道黨群服務(wù)中心,、28個社區(qū)黨群服務(wù)中心,,在289個網(wǎng)格建立黨支部,打造110個網(wǎng)格黨群服務(wù)站,,將服務(wù)觸角延伸至基層末梢,。精心打造樣板黨建聯(lián)建共建“對子”3個,、精品網(wǎng)格黨群服務(wù)站12處、社區(qū)食堂試點3個,。推動全市28個社區(qū)全面建成“三共四同”互嵌式社區(qū),,升級改造4個“黨建+公建民營”社區(qū)食堂,架起民族團結(jié)連心橋,。
鍛造專業(yè)隊伍,,提升基層治理效能。通過專項招聘為優(yōu)秀社區(qū)工作者落實事業(yè)編制1名,,補充基層治理專干6名,,實現(xiàn)全市社區(qū)(村)專干滿額配備。建立“跟班鍛煉+全員培訓”培養(yǎng)機制,,組織2批次專干跟崗學習,,開展全覆蓋專業(yè)培訓,。推行社工師資格認證激勵機制,,培育持證社工188人(初級144人、中級44人),。推行“全崗?fù)ā惫ぷ鳈C制,,培養(yǎng)“一專多能”社區(qū)人才,提升社區(qū)服務(wù)群眾能力,、依法辦事能力,、議事決策能力和工作落實水平。
深化改革創(chuàng)新,,激發(fā)組織內(nèi)生動力,。深入推進社區(qū)建設(shè)質(zhì)量提升,以靖和街道希望社區(qū),、新安街道長安社區(qū),、海東街道林園社區(qū)等3個社區(qū)為試點,以體制機制創(chuàng)新為突破口,,制定制度機制等4個方面,、10條具體措施,通過調(diào)整功能布局,、推行“全崗?fù)ā蹦J�,、駐點辦公、凝聚治理合力等措施,,實現(xiàn)硬件設(shè)施與服務(wù)軟實力雙提升,。靖和街道希望社區(qū)“紅心社校聯(lián)盟”黨建特色做法在《吉林日報》整版刊發(fā),受到廣泛關(guān)注,。
聚焦急難愁盼,,彰顯為民服務(wù)實效,。吸引黨員群眾參與黨建聯(lián)建共建活動8000余人次,服務(wù)質(zhì)效進一步提升,。深化“雙報到”活動機制,,組織1.2萬名在職黨員進社區(qū)開展志愿服務(wù)534次。持續(xù)推行“書記一號工程”項目,,累計落實書記項目294個,,投入資金324萬余元,惠及群眾13萬余人,。創(chuàng)新“老書記工作團”模式,,組建349人的工作隊伍,累計化解矛盾糾紛227件,,現(xiàn)場解決問題322件,,惠及居民2.8萬余人。
復(fù)審:馮雪 李瑩
終審:劉強