作為養(yǎng)老保險第二支柱的重要組成部分,，企業(yè)年金是職工養(yǎng)老錢的重要補充,。近期,，人力資源社會保障部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,，截至2023年末,，全國企業(yè)年金積累金額首次突破3萬億元、達3.19萬億元,，參加職工3144萬人。
       相對于參加基本養(yǎng)老保險的人數(shù),，企業(yè)年金參保率依然偏低,。如何激勵更多企業(yè)加入這一制度,、更好保障職工退休后的生活？“新華視點”記者采訪了權(quán)威部門和專家,。
       參保比例僅8％,，未來空間巨大
       所謂企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,，自主建立的補充養(yǎng)老保險,；職工到退休時，能多領(lǐng)一份養(yǎng)老錢,。
       企業(yè)年金所需費用由企業(yè)和職工個人共同承擔(dān),，企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的8％，企業(yè)和職工個人繳費合計不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的12％,。
       “過去20年,，企業(yè)年金從無到有、不斷發(fā)展壯大�,，F(xiàn)在不少退休職工已經(jīng)領(lǐng)取到企業(yè)年金,，相當(dāng)于在基本養(yǎng)老保險待遇外多一份保障，補充養(yǎng)老的作用初步顯現(xiàn),�,！闭憬�大學(xué)國家制度研究院副院長金維剛說，但是從覆蓋面看,，企業(yè)年金制度發(fā)展尚不充分,，還沒能發(fā)揮出在多層次養(yǎng)老保險體系中應(yīng)有的作用。
       2023年末,，企業(yè)年金已在全國14萬多家企業(yè)建立,，與1.8億多戶經(jīng)營主體的總量相比，參加企業(yè)的比例明顯偏低,。
       “德國,、美國等國家的企業(yè)年金可覆蓋就業(yè)人口的半數(shù)左右，我國企業(yè)年金參保人數(shù)占具備參保條件的職工總?cè)藬?shù)比例僅8％,；加上職業(yè)年金后,，第二支柱覆蓋率為15％。這個差距,，既與我國第一支柱基本養(yǎng)老保險的保障水平較高,、第二支柱建立時間較短有關(guān)，也表明企業(yè)年金的發(fā)展還不足,，未來空間巨大,。”中國社會保障學(xué)會會長鄭功成說。
       “除部分企業(yè)盈利能力不強,、供款能力較弱等因素外,，不少企業(yè)對企業(yè)年金政策知之甚少，或誤認為可以用期權(quán),、股權(quán)等未來收益替代而游離在外,。還有些民營企業(yè)即使有支付能力和意愿，但由于不適應(yīng)相關(guān)程序和規(guī)則而放棄,。一些小微企業(yè)則困于缺乏專業(yè)人員操作,、員工流動頻繁、企業(yè)年金關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)難望而卻步,。這些都是阻礙企業(yè)年金有效擴面的實際問題,。”中國社會保險學(xué)會會長胡曉義表示,。
       另一方面,，企業(yè)年金也受職工參與意愿的影響。在北京市人力資源社會保障局養(yǎng)老保險處副處長杜志峰看來,，勞動者流動性增大,，職工更愿意追求短期效益而非長期的隱性福利，以及年輕人對自由靈活工作方式的追求,，都沖擊了年金這種相對傳統(tǒng)的運行機制,。如何適應(yīng)新型職場關(guān)系和不斷變化的就業(yè)形勢，應(yīng)成為年金制度下一步調(diào)整的方向,。
       如何吸引企業(yè)和職工加入,？
       “在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營壓力和社保負擔(dān)依然較大的背景下，首先應(yīng)強化政策支持力度,，進一步降低用人單位負擔(dān),，支持中小微企業(yè)乃至個體工商戶、社會組織等建立或聯(lián)合建立企業(yè)年金,，持續(xù)擴大企業(yè)年金覆蓋面,。”鄭功成表示,。
       不同于第一支柱基本養(yǎng)老保險企業(yè)必須參加,，對第二支柱企業(yè)年金，政府主要是鼓勵和引導(dǎo),。而政策的非強制性,，就意味著需要用人單位在政策和利潤之間找到平衡點。
       據(jù)記者了解,，盡管近年多次下調(diào)社保費率,，但目前用人單位繳納的“五險一金”占職工工資總額的比例依然在35％左右,。在這種情況下，讓企業(yè)為職工建立長期福利安排,，一方面取決于企業(yè)的盈利能力和政府財稅支持力度,，另一方面也要讓企業(yè)認識到參加年金制度對人才的激勵效應(yīng)。
       “財稅支持固然重要,，但最好能在不增加財政負擔(dān)和企業(yè)成本的前提下，通過政策創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)年金發(fā)展,�,！眹�民養(yǎng)老保險股份有限公司監(jiān)事會主席聶明雋說，比如在嚴謹測算,、不影響?zhàn)B老金當(dāng)期支付的基礎(chǔ)上,，考慮將基本養(yǎng)老保險單位繳費率從16％變?yōu)椤?4％＋2％”，其中的2％用于建立企業(yè)年金,，形成中國特色的企業(yè)年金制度,。
       聶明雋的建議，與近年來美國,、英國,、丹麥、新西蘭等很多國家探索的“自動加入”機制異曲同工——年輕人一參加工作就自動加入企業(yè)年金,，參與率很高,，可以實現(xiàn)基本養(yǎng)老保險與企業(yè)年金合力保障退休生活的良好效果。
       參與門檻高,、申請流程繁瑣,，也是影響企業(yè)參加年金制度的重要因素。多位專家提出,，大力簡化企業(yè)年金辦理程序,，提高建立、轉(zhuǎn)移,、暫停,、恢復(fù)企業(yè)年金的便捷性，降低中小企業(yè)決策成本,。
       “應(yīng)該增加企業(yè)年金繳費靈活性,，允許企業(yè)結(jié)合自身特點，從低比例,、小范圍開始,，比如先覆蓋對單位做出突出貢獻的部分職工，之后再逐步擴大,�,！北本┐髮W(xué)中國保險與社會保障研究中心主任鄭偉說,。
       此外，專家普遍呼吁打通養(yǎng)老保險第二,、三支柱,，也就是職工繳納的個人養(yǎng)老金可轉(zhuǎn)入企業(yè)年金，辭職或新單位沒有建立年金的,，原企業(yè)年金個人賬戶資金可轉(zhuǎn)入個人養(yǎng)老金,；同時要建設(shè)全國統(tǒng)一的企業(yè)年金信息平臺，實現(xiàn)一站式查詢,，讓“錢隨人走”,，不因個人流動而發(fā)生權(quán)益損失。
       基金如何更好保值增值,？
       除擴大覆蓋面外,，提高收益率也是企業(yè)年金制度發(fā)展的一大關(guān)鍵。結(jié)余資金的保值增值,，將直接影響企業(yè)和職工參加年金制度的積極性,。
       那么，企業(yè)年金由誰來投資和管理,？
       據(jù)了解,，人社部門共遴選出20多家金融機構(gòu)作為企業(yè)年金的投資管理人，對這筆錢進行打理,，產(chǎn)生的收益會并入企業(yè)年金基金,，并最終進入職工的“錢袋子”。這兩年,，為鼓勵年金投資取得更好收益,，國家還逐步擴大了年金基金的投資范圍。
       據(jù)人力資源社會保障部數(shù)據(jù),，2007年至2023年,，全國企業(yè)年金基金年均收益達到6.26％，除極個別年份出現(xiàn)虧損外,，絕大部分年份保持了良好收益,。
       山東威海一家航運企業(yè)職工張先生告訴記者，自己已經(jīng)交了14年企業(yè)年金,，一般到年底,，都會到個人賬戶看看累計金額和收益情況，一般都能“跑”過居民消費價格指數(shù)的增速,。由于年金是復(fù)利投資,，積累越多，時間越長,，將來可領(lǐng)取的金額就越高,。
       不過,，近年低迷的投資環(huán)境，給基金保持長期穩(wěn)健收益帶來壓力,，也不利于增強年金吸引力,。
       “這需要金融機構(gòu)創(chuàng)新企業(yè)年金產(chǎn)品并增加附加值。企業(yè)年金雖然具有政策性,，但總體上仍然屬于金融產(chǎn)品,，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮產(chǎn)品效應(yīng)——即通過提高收益來吸引更多企業(yè)建立年金�,！编嵐Τ杀硎�,。
       “金融機構(gòu)提升投資和管理能力的同時，還要建立一個與企業(yè)年金發(fā)展相適應(yīng)的評價體系和激勵機制,，采取考核方式多樣化、考核期限長期化的方式,，通過優(yōu)化支付手段鼓勵基金長期投資,、獲得更高收益�,！敝袊�保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長曹德云建議,。
       “當(dāng)前資本市場已進入低利率時期，這對金融機構(gòu)的投資策略,、投資能力提出了更高要求,。”泰康養(yǎng)老保險股份有限公司副總裁田軍說,，機構(gòu)可進一步擴大企業(yè)年金的投資范圍,，通過納入相關(guān)度低、多樣化的品種,，如基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs（不動產(chǎn)投資信托基金）,、股權(quán)投資等，降低基金投資風(fēng)險,；同時積極探索大型企業(yè)年金多受托管理計劃,，提升服務(wù)質(zhì)量。         （新華社北京5月8日電）