“你好”“Bonjour”“Hola”……網(wǎng)上熱傳的一段視頻里,，浙江義烏的老板娘張吉英無縫切換各國語言,，如數(shù)家珍介紹自家商品。
       商戶將錄制好的中文視頻上傳平臺,，可轉(zhuǎn)化成30多種語言的版本,，輸出時還會根據(jù)發(fā)音調(diào)整嘴型。這是“買全球賣全球”的義烏在AI技術賦能傳統(tǒng)貿(mào)易上的最新探索,。
       用這一平臺做了1分鐘的視頻,，卻火爆出圈，張吉英在三個月內(nèi)新增五六十位外商伙伴,，還有不少三四年沒聯(lián)系的外國客戶來要求發(fā)新商品,。
       早期在義烏做外貿(mào)，中外語言不通,，交流要靠計算器上按數(shù)字,。“現(xiàn)在他們會用各種數(shù)字化工具獲客,、報價,、接單�,！币幻�德國客商感嘆于生意伙伴的新面貌,。
       這項技術投入應用之前，產(chǎn)品行銷100多個國家的義烏,，商戶沒法精通每種語言,，交流不暢一定程度上妨礙了業(yè)務拓展。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和迅猛發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟,，義烏的傳統(tǒng)經(jīng)營模式正面臨越來越大的挑戰(zhàn),。但正如歷史上每一次迎接挑戰(zhàn)，義烏的回答都是：不斷創(chuàng)新探索,。
       人多地少,、土質(zhì)不宜種植，義烏人便以經(jīng)商為生存之道,，用當?shù)禺a(chǎn)的紅糖交換商品，是為“敲糖幫”,。改革開放以來,，有形的義烏經(jīng)歷了小商品市場的五次迭代，無形的義烏見證了從一般貿(mào)易到旅游購物貿(mào)易再到市場采購貿(mào)易的發(fā)展歷程,。
       21世紀初,，面對中國加入世貿(mào)組織的機遇,，義烏的大多數(shù)商戶卻不懂外貿(mào)、不會電腦,。再加上全國與之類似的市場非常多,，同行競爭激烈，以至于有人斷言義烏市場活不過新世紀的頭十年,。
       這“成長的煩惱”,，突出反映在體制機制的不適應——外國人居留、商戶融資,、出口通關,，義烏這個縣級行政單位的治理能力如何跟上發(fā)展的步伐，亟待改革破局,。形象的比喻是,，得“給成長快的孩子換上一件大衣服�,！�
       在深入調(diào)研基礎上,，國家層面和浙江省均出臺一系列政策，蹄疾步穩(wěn)擴大當?shù)亟?jīng)濟社會管理權限改革,，助推義烏持續(xù)實現(xiàn)超常規(guī)快速發(fā)展,。
       打“創(chuàng)新牌”、走“開放路”,、吃“改革飯”,，終于成就這座小城從“雞毛換糖”到“世界超市”的蝶變。2023年,，義烏進出口總額達5660.5億元,，進口出口逆勢雙增長。
       當前,，義烏在全球范圍運營布局海外倉210個,，正從國際貿(mào)易全鏈路入手建設數(shù)字貿(mào)易平臺，提供一站式數(shù)字化選品,、交易,、通關、結算等服務,。
       義烏雖小,，可觀世事。這是中國經(jīng)濟改革創(chuàng)新永不停步的一個例證,。（新華社杭州2月25日電）