本報(bào)訊（王洪超）近年來(lái)，琿春市堅(jiān)持把新形勢(shì)下考準(zhǔn)考實(shí)干部作為干部管理的基礎(chǔ)性工作,，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,、不斷完善考核方法、豐富考核方式等有效措施,，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
       注重考核方法,，規(guī)范考核流程�,，q春市制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知》，編印考核工作“口袋書(shū)”,，統(tǒng)籌安排部署,，明確考核內(nèi)容，提出工作要求,。嚴(yán)格按照述職總結(jié),、民主測(cè)評(píng)、政治素質(zhì)測(cè)評(píng),、談話(huà)了解,、核實(shí)驗(yàn)證、審核評(píng)鑒等次等程序開(kāi)展工作,，堅(jiān)決防止“走過(guò)場(chǎng)”“輪流優(yōu)秀”等現(xiàn)象,。根據(jù)工作實(shí)際，制作《領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)采集表》《領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)鑒定表》，將主題教育工作納入政治素質(zhì)考核中,，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng),。
       聚焦考核內(nèi)容，豐富考核手段�,，q春市依托組工干部聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制,，組建12個(gè)考核工作小組，鎖定“包保對(duì)象”,。將平時(shí)考核掌握的一貫表現(xiàn)與年度驗(yàn)證性考核互相比對(duì),、相互印證，做到平時(shí)考核與年度考核融匯貫通,。緊緊圍繞主題教育,、鑄牢中華民族共同體意識(shí)、河長(zhǎng)制,、安全生產(chǎn),、統(tǒng)一戰(zhàn)線、生態(tài)治理等重大領(lǐng)域工作,，同步征求職能部門(mén)意見(jiàn),，切實(shí)形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的年度考核機(jī)制,。根據(jù)不同部門(mén),、不同職責(zé)，分市直部門(mén),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、市管?chē)?guó)企三大類(lèi)別，實(shí)行差異化高質(zhì)量發(fā)展考核,，使考核結(jié)果更加科學(xué)準(zhǔn)確,。
       強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，鮮明激勵(lì)約束�,，q春市把年度考核結(jié)果作為干部選拔任用,、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu),、能上能下的重要依據(jù),，與干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)緊密掛鉤，推動(dòng)能者上,、平者讓,、庸者下，樹(shù)立以實(shí)干為導(dǎo)向的風(fēng)向標(biāo),。對(duì)實(shí)干擔(dān)當(dāng),、想為善為的干部?jī)?yōu)先提拔重用,，對(duì)在部門(mén)工作落后和擔(dān)當(dāng)作為方面存在問(wèn)題的班子，及時(shí)談話(huà)提醒,，強(qiáng)化“咬耳扯袖”,，必要時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)干部群眾反映較差,、不擔(dān)當(dāng),、不作為的干部進(jìn)行組織處理。通過(guò)結(jié)果運(yùn)用,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、激勵(lì)鞭策，進(jìn)一部強(qiáng)化年度考核功能,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。