
琿春市扎實(shí)做好公務(wù)員職級(jí)晉升工作
本報(bào)訊(趙宇霆)近年來(lái),,琿春市通過(guò)定時(shí)梳理、嚴(yán)格程序,、重點(diǎn)激勵(lì),,注重實(shí)干、實(shí)用,、一線導(dǎo)向,,把公務(wù)員職級(jí)晉升作為持續(xù)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“助推器”,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,。
琿春市注重實(shí)干導(dǎo)向,,把愿做事、敢扛事,、能干事,、干成事作為職級(jí)晉升的“硬杠桿”,著重從疫情防控,、鄉(xiāng)村振興,、項(xiàng)目建設(shè)等“急難險(xiǎn)重”崗位識(shí)別干部,。2020年以來(lái),共計(jì)60名身處“急難險(xiǎn)重”崗位的優(yōu)秀干部得到晉升,。注重一線導(dǎo)向,,明確職級(jí)晉升一線識(shí)別、考察,、使用干部的鮮明導(dǎo)向,,優(yōu)先考慮晉升身處基層一線的干部。2020年以來(lái),,全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、5個(gè)街道基層一線優(yōu)秀干部共晉升職級(jí)65人次。注重實(shí)用導(dǎo)向,,綜合考量干部能力特長(zhǎng),、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、個(gè)人意愿和身體情況,,對(duì)在專業(yè)性較強(qiáng)的崗位辛勤付出的專業(yè)型干部,,優(yōu)先考慮職級(jí)晉升。
建立《公務(wù)員職級(jí)晉升政策文件一覽表》,,分好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,,機(jī)關(guān)綜合管理類,公安機(jī)關(guān)執(zhí)法勤務(wù)類,、警務(wù)技術(shù)類,,法官、檢察官助理,,員額法官,、檢察官等5種晉升類別,標(biāo)注職級(jí)職數(shù)核定比例及晉升程序與條件,,方便掌握職級(jí)晉升各項(xiàng)政策,。建立《琿春市公務(wù)員名冊(cè)》,以全國(guó)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),,定期梳理調(diào)度全市69家行政(參公)單位編制狀況,、學(xué)歷層次、人員信息,、職務(wù)變動(dòng),、職級(jí)晉升等數(shù)據(jù)信息,做到職級(jí)晉升數(shù)據(jù)“五精準(zhǔn)”,。建立《琿春市職級(jí)公務(wù)員全能統(tǒng)計(jì)表》,,履行職級(jí)晉升程序后,及時(shí)對(duì)全市職級(jí)職數(shù)使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,,精準(zhǔn)掌握全市職級(jí)職數(shù)空缺底數(shù),,為全市公務(wù)員職級(jí)晉升工作提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐,。
嚴(yán)把比例關(guān),科學(xué)把控職數(shù)使用比例,,用活用好職級(jí)職數(shù)資源“杠桿”,,預(yù)留20%的職數(shù)比例空余,為后續(xù)人員晉升預(yù)留空間,。嚴(yán)把程序關(guān),,嚴(yán)格按照推薦,、預(yù)審,、考察、公示,、審批“五步工作法”,,開展職級(jí)晉升工作,規(guī)范晉升程序,,制定一會(huì)一卷,、一人一檔卷宗材料,及時(shí)將晉升要件歸檔留存,,確保全市公務(wù)員職級(jí)晉升公平,、公正、公開,。嚴(yán)把審核關(guān),,嚴(yán)格審查擬晉升人選人事檔案,確�,!叭g兩歷一身份”無(wú)問(wèn)題,,及時(shí)征求紀(jì)委、編辦等部門意見(jiàn),,對(duì)在處分影響期內(nèi)和編制有問(wèn)題的干部取消晉升資格,,防止“帶病晉升”。
琿春市注重實(shí)干導(dǎo)向,,把愿做事、敢扛事,、能干事,、干成事作為職級(jí)晉升的“硬杠桿”,著重從疫情防控,、鄉(xiāng)村振興,、項(xiàng)目建設(shè)等“急難險(xiǎn)重”崗位識(shí)別干部,。2020年以來(lái),共計(jì)60名身處“急難險(xiǎn)重”崗位的優(yōu)秀干部得到晉升,。注重一線導(dǎo)向,,明確職級(jí)晉升一線識(shí)別、考察,、使用干部的鮮明導(dǎo)向,,優(yōu)先考慮晉升身處基層一線的干部。2020年以來(lái),,全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、5個(gè)街道基層一線優(yōu)秀干部共晉升職級(jí)65人次。注重實(shí)用導(dǎo)向,,綜合考量干部能力特長(zhǎng),、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、個(gè)人意愿和身體情況,,對(duì)在專業(yè)性較強(qiáng)的崗位辛勤付出的專業(yè)型干部,,優(yōu)先考慮職級(jí)晉升。
建立《公務(wù)員職級(jí)晉升政策文件一覽表》,,分好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,,機(jī)關(guān)綜合管理類,公安機(jī)關(guān)執(zhí)法勤務(wù)類,、警務(wù)技術(shù)類,,法官、檢察官助理,,員額法官,、檢察官等5種晉升類別,標(biāo)注職級(jí)職數(shù)核定比例及晉升程序與條件,,方便掌握職級(jí)晉升各項(xiàng)政策,。建立《琿春市公務(wù)員名冊(cè)》,以全國(guó)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),,定期梳理調(diào)度全市69家行政(參公)單位編制狀況,、學(xué)歷層次、人員信息,、職務(wù)變動(dòng),、職級(jí)晉升等數(shù)據(jù)信息,做到職級(jí)晉升數(shù)據(jù)“五精準(zhǔn)”,。建立《琿春市職級(jí)公務(wù)員全能統(tǒng)計(jì)表》,,履行職級(jí)晉升程序后,及時(shí)對(duì)全市職級(jí)職數(shù)使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,,精準(zhǔn)掌握全市職級(jí)職數(shù)空缺底數(shù),,為全市公務(wù)員職級(jí)晉升工作提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐,。
嚴(yán)把比例關(guān),科學(xué)把控職數(shù)使用比例,,用活用好職級(jí)職數(shù)資源“杠桿”,,預(yù)留20%的職數(shù)比例空余,為后續(xù)人員晉升預(yù)留空間,。嚴(yán)把程序關(guān),,嚴(yán)格按照推薦,、預(yù)審,、考察、公示,、審批“五步工作法”,,開展職級(jí)晉升工作,規(guī)范晉升程序,,制定一會(huì)一卷,、一人一檔卷宗材料,及時(shí)將晉升要件歸檔留存,,確保全市公務(wù)員職級(jí)晉升公平,、公正、公開,。嚴(yán)把審核關(guān),,嚴(yán)格審查擬晉升人選人事檔案,確�,!叭g兩歷一身份”無(wú)問(wèn)題,,及時(shí)征求紀(jì)委、編辦等部門意見(jiàn),,對(duì)在處分影響期內(nèi)和編制有問(wèn)題的干部取消晉升資格,,防止“帶病晉升”。