本報訊（郭聰）近日，琿春農(nóng)商銀行召開三季度運營管理風險分析例會,。主管行長,、運營管理部、各支行分管行長,、主管會計,、分理處主任、綜合柜員共132人參加會議,。
       會議對近期運營管理條線的各項工作進行了分析總結(jié),，并對下一步工作提出要求,。通報非現(xiàn)場檢查存在的風險點，要求全體員工引起重視并加以改正,，正視非現(xiàn)場工作的重要性,。對近期集中監(jiān)督檢查情況做通報，對差錯率較高的網(wǎng)點及柜員點名批評,，對業(yè)務(wù)能力好,，差錯率少的柜員通報表揚并給予獎勵。通報三季度自律檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，對各項重要環(huán)節(jié)的風險防范作重點強調(diào),，對連續(xù)兩個季度達到滿分的網(wǎng)點給予獎勵。針對開立,、變更,、撤銷銀行結(jié)算賬戶方面的問題進行梳理，規(guī)范操作規(guī)程,。
       主管行長張宗偉在會上強調(diào),，日常工作要時刻保持積極認真的態(tài)度，對經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)要阻斷式攔截,。各支行,、網(wǎng)點回去后分析成因找差距，關(guān)鍵抓落實整改,。主管行長,、主管會計要負起責任，堅決杜絕屢查屢犯現(xiàn)象,。要高度重視集中監(jiān)督工作,，網(wǎng)點和柜員差錯率高的，分管行長,、主管會計,、分理處主任要承擔連帶責任，以降低差錯率,。要加強員工責任心,，強化員工合規(guī)意識，提升員工素質(zhì)能力建設(shè),，促進運營管理工作順利開展,。