
日本車企供應鏈危機何解?
徐長卿
在新冠肺炎疫情反復,、芯片短缺等因素的疊加之下,,全球汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈再次面臨嚴峻的考驗。豐田汽車公司(以下簡稱“豐田”)近日宣布,,5月其位于日本本土的數(shù)家工廠將停產(chǎn)數(shù)日,,原因是“疫情擴散等導致零部件供應不足”。豐田一直引以為傲的供應鏈管理體系,,卻沒能扛住疫情這只“黑天鵝”的沖擊,。汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈的安全穩(wěn)定,將有何解,?
被迫減產(chǎn)
據(jù)海外媒體報道,,此次豐田停產(chǎn)涉及9家工廠的10條生產(chǎn)線,,將影響卡羅拉、C-HR,、RAV4以及雷克薩斯LS,、IS、RC,、NX、CT,、UX等車型,,停產(chǎn)時間為1~6日不等�,;诖�,,豐田表示,其5月全球銷量將為75萬輛,,較此前預計減產(chǎn)10萬輛,,其中日本本土產(chǎn)量為20萬輛,海外產(chǎn)量為55萬輛,。這不是新冠肺炎疫情以來豐田本土工廠第一次停產(chǎn),。
早在2020年3月,豐田就宣布,,由于新冠肺炎疫情蔓延導致全球訂單減少及需求下滑,,日本國內(nèi)5家工廠的7條生產(chǎn)線將從當年4月3日起停產(chǎn)一段時間。這是豐田受疫情影響進行的生產(chǎn)調(diào)整中國內(nèi)工廠首次停產(chǎn),。
2021年8月,,豐田發(fā)布聲明稱,受疫情和芯片供應短缺影響,,9月汽車產(chǎn)量將比原計劃縮減40%,,但年度生產(chǎn)目標不變。
豐田芯片短缺的原因之一,,在于馬來西亞出了問題,。近年來已成為芯片測試和封裝主要中心的馬來西亞,因疫情導致多家工廠無法開工,。豐田的芯片供應商意法半導體(ST)位于馬來西亞麻坡的工廠自2021年7月13日起先后三次被關(guān)閉,,這直接導致了其關(guān)聯(lián)的一級供應商缺貨,使豐田的儲備芯片無法跟上消耗水平,。
同樣是在去年8月,,越南多家線束組裝廠的工人確診感染了新冠肺炎,導致工廠停工,,其中就包括豐田的關(guān)鍵供應商,。線束是連接汽車內(nèi)部線纜最基礎的零部件,,其對汽車制造的重要性不言而喻。
有媒體統(tǒng)計,,2021年7月至今,,豐田每個月都有工廠停產(chǎn)。其實,,受東南亞供應鏈斷裂影響的日系車企不止豐田一家,。除豐田外,本田汽車公司,、日產(chǎn)汽車公司等日系車企也都在東南亞布局了大量產(chǎn)能,。新加坡《聯(lián)合早報》曾報道,日本汽車企業(yè)的零部件有30%來自東南亞國家供應商,。以線束為例,,日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)數(shù)據(jù)顯示,越南是日本第一大線束進口來源地,,2020年占比約為四成,。
供應鏈漏洞
自上世紀60年代以來,提升國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)競爭力,、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級一直是東南亞新興工業(yè)化國家的發(fā)展目標,。雖然目前東南亞國家缺乏具有國際競爭力的汽車自主品牌,但其汽車零部件的生產(chǎn)與供應,,對于全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻是毋庸置疑的,。為了保證供應鏈的穩(wěn)定性,日本政府此前一直在推動日企采取“中國+1”的模式,,尋求在中國以外地區(qū)建立生產(chǎn)基地,。利用東南亞地區(qū)具有成本競爭力的生產(chǎn)優(yōu)勢,豐田等日本汽車品牌在這里建立了復雜的供應網(wǎng)絡,。比如,,泰國是豐田、本田,、日產(chǎn)和三菱汽車公司的制造中心之一,,這些日系汽車制造商的產(chǎn)能約占泰國汽車總產(chǎn)能的50%,并從越南,、馬來西亞等周邊國家采購零部件,。
根據(jù)東盟-日本中心2020年1月發(fā)布的報告,日本對該區(qū)域汽車行業(yè)的投入在8.98億美元左右,。2021年10月,,據(jù)日本《讀賣新聞》報道,日本主要汽車制造商因東南亞疫情將減產(chǎn)約130萬輛汽車,。
分析人士認為,,日本車企大規(guī)模減產(chǎn)主要是因為其供應鏈存在漏洞,。漏洞一是零部件采購的全球化、分散化,。汽車業(yè)調(diào)研公司Fourin的亞洲總監(jiān)堀井隆表示:“東南亞大多數(shù)零部件的供應形成了相互依存的網(wǎng)絡,,如果一國的零部件供應出現(xiàn)問題,就會影響整條供應鏈,�,!�
漏洞二是由訂單與需求驅(qū)動的生產(chǎn)方式。比如豐田“只在必要的時候,,按必要的量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”的理念,,雖然在很大程度上控制了成本,但當受到外部沖擊時,,豐田精心打造的這種生態(tài)系統(tǒng)則會迅速暴露出其脆弱性,。
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鑒于供應鏈危機,,尋求替代材料,、實現(xiàn)零部件本土生產(chǎn)、供應鏈多元化和提前進行庫存儲備等手段,,成為日本車企的選擇,。豐田已經(jīng)意識到,汽車關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)周期過長,,將無法應對自然災害等毀滅性沖擊的影響,,為此決定定期囤積汽車的關(guān)鍵零部件,并提出“業(yè)務連續(xù)性計劃”,,即要求供應商為豐田儲備2到6個月的芯片,。
除了整車企業(yè),在零部件本土生產(chǎn)這一環(huán)節(jié),,日本的一家主要汽車零部件制造商表示,,希望通過改革其供應鏈管理的方式,避免自己成為生產(chǎn)“瓶頸”,。還有一些企業(yè)放棄了此前的“及時生產(chǎn)”運營方式,。自動變速器生產(chǎn)商加特可(Jatco)的負責人在一次采訪中表示,該公司正在努力確保自己總是擁有足夠的芯片和其他關(guān)鍵部件,,其方式是比往常更早地下訂單,,并與供應商簽訂合同。
此外,,日本汽車零部件供應鏈也在加速向中國轉(zhuǎn)移,。比如,豐田近幾年逐漸把混合動力汽車的變速器等核心零部件的生產(chǎn)放到江蘇常熟生產(chǎn)基地,,豐田的零部件供應商愛信精機也不斷在中國擴大業(yè)務,。
即便如此,,前景依舊不樂觀。英國經(jīng)濟研究機構(gòu)凱投宏觀(Capital Economics)的全球經(jīng)濟學家柯蒂斯表示,,汽車行業(yè)今年能從越南和馬來西亞取消疫情限制中受益,,“但即便如此,芯片的供需不平衡意味著,,短缺仍將持續(xù)存在”,。(摘自《環(huán)球》雜志)