“銀潭路金銀潭醫(yī)院積水水深15cm”“金銀湖馬池橋積水水深17cm”……今年4月的一天,，武漢市普降暴雨，市水務(wù)防汛信息中心工作人員,、相應(yīng)轄區(qū)的排水人員手機上,，實時收到水務(wù)預(yù)警信息。
       得益于去年武漢在全市絕大部分易漬水風(fēng)險點安裝的110臺“一體化內(nèi)澇監(jiān)測器”,，一旦點位積水深度超過10厘米,，儀器會自動將預(yù)警信息推送至水務(wù)局的智慧水務(wù)綜合管理平臺。
       這是武漢近年來依托新興技術(shù)應(yīng)用,、推進(jìn)城市治理精細(xì)化的舉措之一,。作為集聚上千萬人口的大城市，面對群眾的急難愁盼,，武漢努力升級“硬件”,，著力補齊城市治理短板弱項，提升城市治理精細(xì)化程度,。
       4月中旬,，武漢首臺智能5G城管巡邏車亮相街頭。高清攝像頭精準(zhǔn)抓拍占道經(jīng)營,、游攤小販,、打包垃圾隨意堆放等城市問題，車載智能識別系統(tǒng)紅框標(biāo)注,，實時上傳到智慧運營調(diào)度中心大屏,，同時自動生成工單，派發(fā)給附近一線巡查人員處置……“一網(wǎng)統(tǒng)管”之下,，智能巡邏車和巡查人員“心有靈犀”,，從抓拍到處理完成，前后不過5分鐘。
       “隨著智能攝像頭,、垃圾滿溢器等多種物聯(lián)設(shè)備的上線,，城市正變得越來越‘可知可感’�,！蔽錆h市江漢區(qū)城管執(zhí)法局副局長孫斌表示,，通過“機器+人”的協(xié)同機制，城市治理進(jìn)一步精細(xì)化,，實現(xiàn)由經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變。
       在軟件方面,，武漢也下了大力氣,，努力做到“軟硬兼施”。
       武漢市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人說,，截至目前,，通過建設(shè)統(tǒng)一的“城市大腦”中樞平臺、便民辦公服務(wù)入口和城市運行管理平臺,，全市220余個系統(tǒng)已接入武漢“城市大腦”大數(shù)據(jù)中樞,，匯聚數(shù)據(jù)70億條。政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”可全程網(wǎng)辦事項比例達(dá)88.72%,；民生服務(wù)移動端總門戶“i武漢”,，整合匯聚社保、戶政,、交通等領(lǐng)域130多項高頻民生服務(wù),，城市“智慧大腦”正助力解決一個又一個城市治理難題。
       “武漢微鄰里”是集處理社情民意,、提供居民服務(wù),、引領(lǐng)社區(qū)治理于一體的社區(qū)信息服務(wù)平臺，自2018年起在全市范圍推廣,。4年來,，居民在這個平臺解決實際問題、參與社會治理,，對社區(qū)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、廣泛監(jiān)督。
       為打通城市治理的“最后一公里”,，武漢還積極推動社區(qū)工作者提質(zhì)增能,。2020年4月，武漢在全省率先出臺社區(qū)工作者管理辦法,，提升待遇,、擴寬成長空間、增強崗位吸引力、分層分類開展培訓(xùn),。另一方面,，武漢進(jìn)一步推動黨員干部常態(tài)化增兵社區(qū)，建立機關(guān)企事業(yè)單位黨員下沉社區(qū)長效機制,。
       今年以來,，武漢遭遇多輪輸入性疫情。為快速有效阻斷疫情傳播,，武漢迅速展開多輪擴面核酸檢測,。其中，東湖新城社區(qū)科學(xué)調(diào)配省,、市,、區(qū)下沉單位的260多名黨員，組建社區(qū)服務(wù)隊和應(yīng)急突擊隊,。
       “大家群策群力,、積極參與，老百姓的獲得感,、幸福感和參與社區(qū)治理的踴躍度都得到很大提升,。”東湖新城社區(qū)黨委書記陶久娣說,。