本報訊（劉一男）琿春農(nóng)商行認(rèn)真貫徹落實“我為群眾辦實事”實踐活動,，通過“三集中,、四檢查、五上線”工作法，建立健全運營管理內(nèi)控體系,，穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)流程改造，不斷夯實運營管理基礎(chǔ),，進一步增強員工依法合規(guī)意識和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管控能力,。
       “三集中”，即集中監(jiān)督,、集中授權(quán),、集中作業(yè)三大系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)揮作用，提升集中監(jiān)督效率,，推進運營管理轉(zhuǎn)型,，切實防控柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，有效提升柜面服務(wù)質(zhì)效,�,！八臋z查”，即開展自律檢查,、專項檢查,、突擊檢查和遠程監(jiān)控檢查，以現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查為手段,，著力向非現(xiàn)場檢查轉(zhuǎn)型,，通過建立健全定量與定性相結(jié)合的考核方式，著力推動構(gòu)建科學(xué),、有效的考核評價體系,，規(guī)范基礎(chǔ)工作，強化內(nèi)控管理,，夯實運營發(fā)展基礎(chǔ),，推動合規(guī)運營,、安全運營、價值運營,�,！拔迳暇�”，即無紙化系統(tǒng),、電子印章系統(tǒng),、冠字號碼管理系統(tǒng)、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和賬戶管理系統(tǒng)相繼上線,，對于提升柜面系統(tǒng)支撐能力,，推動運營轉(zhuǎn)型起到了積極的促進作用。