中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所,、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社與新華社中國經(jīng)濟信息社不久前聯(lián)合發(fā)布了《國有企業(yè)黨建藍(lán)皮書：國有企業(yè)黨建發(fā)展報告（2019）》（以下簡稱：“藍(lán)皮書”）。

藍(lán)皮書指出,，2018年是黨的十九大召開后的第一年,，也是“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”,。國有企業(yè)黨的建設(shè)深入推進(jìn),，取得了一系列積極進(jìn)展。2018年以來,，國有企業(yè)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，不斷夯實黨的基層組織建設(shè)，積極推動黨建與生產(chǎn)的深入融合,，在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著成效,。

藍(lán)皮書顯示，2018年以來,，國有企業(yè)黨組織普遍把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要的政治任務(wù),，以高度的政治責(zé)任感積極部署并深入開展,，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的十八大以來的黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)知和理解普遍加強。一方面,，國有企業(yè)結(jié)合自身特殊資源優(yōu)勢,，積極探索學(xué)習(xí)有效形式，努力實現(xiàn)形式和效果相統(tǒng)一,。另一方面,，國有企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展實際學(xué)習(xí)，有的放矢,，為理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化打開通道,，努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)和踐行的統(tǒng)一。

藍(lán)皮書指出,，關(guān)涉新時代國有企業(yè)黨建的重大理論問題需要進(jìn)一步深入思考和探索,。藍(lán)皮書建議，應(yīng)進(jìn)一步強化意識,，更好地推動深化國有企業(yè)改革和全面從嚴(yán)治黨的有機統(tǒng)一,。

黨的十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ),。要以提升組織力為重點,，突出政治功能，把企業(yè),、農(nóng)村,、機關(guān)、學(xué)校,、科研院所,、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張,、貫徹黨的決定,、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾,、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘,。藍(lán)皮書顯示，國有企業(yè)黨組織從各自實際出發(fā),，緊扣組織力的薄弱環(huán)節(jié)積極探索,，取得了顯著成效。

第一,，突出政治功能。中國鐵路總公司黨組堅持以提升組織力為重點,，突出政治功能,，著力把運輸一線3.8萬個黨支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,。一是推進(jìn)黨支部建設(shè)3年基礎(chǔ)工程。抓住優(yōu)化設(shè)置,、厘清職能,、健全制度等基本任務(wù)，持續(xù)3年用力打基礎(chǔ),。針對鐵路生產(chǎn)組織特點,，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”,，組建班組黨支部2.8萬個,，為抓好流動分散黨員教育管理提供了組織基礎(chǔ)。修訂《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》,，推進(jìn)黨支部分類定級,，形成擴大先進(jìn)、整頓薄弱的晉位升級機制,。二是實施“三會一課”質(zhì)量年工程,。2019年，采取分層調(diào)研,、要素分析,、難點攻關(guān)、分類指導(dǎo),、達(dá)標(biāo)考核等5項措施,，不斷提高“三會一課”質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)人員建立黨支部聯(lián)系點1.3萬個,，組織各級督導(dǎo)組深入7768個黨支部現(xiàn)場指導(dǎo),，編發(fā)“三會一課”案例361個。三是抓好黨支部書記隊伍建設(shè)龍頭工程,。動態(tài)保持近4萬人的黨支部書記人才信息庫,，推選4457名優(yōu)秀黨員大學(xué)畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔(dān)任班組黨支部書記,；建立黨支部書記3年輪訓(xùn)機制,；連續(xù)4年開展黨支部書記述職評議考核，調(diào)整不稱職黨支部書記583名,。

第二,，硬化考核機制。東風(fēng)公司將“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝哺軛U”,，努力筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘,。東風(fēng)公司黨的基層組織數(shù)量龐大，如何把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,？“掛紅臉”“約談”等企業(yè)管理的常見辦法被引入黨建工作,。沒完成的,，標(biāo)紅臉；完成的,，標(biāo)綠臉,。如果一年之內(nèi)兩次“掛紅臉”，黨委書記將被“請”到公司總部約談,，合資公司也不例外,。東風(fēng)公司集團(tuán)總部701會議室被稱為“黨建作戰(zhàn)室”，墻上貼滿了花花綠綠的表格,，記載著28家直屬黨委的月度黨建工作目標(biāo),、進(jìn)展及診斷得分情況。在東風(fēng)公司每個黨支部,，每一級黨委都有一張類似的表格,，這些表格支撐起東風(fēng)公司“日常檢查、月度評價,、季度診斷,、年度考評”的黨建工作機制，“事事有規(guī)劃,、件件有回應(yīng),、項項有考核”已成為黨建工作的常態(tài)。東風(fēng)公司黨建事業(yè)計劃從“核心工程”“先鋒工程”“清風(fēng)工程”“堡壘工程”四大工程入手進(jìn)行量化考核,。集團(tuán)黨建工作方針,、工作目標(biāo)進(jìn)黨委、進(jìn)黨支部,、進(jìn)黨小組,，逐級貫徹，軟指標(biāo)成為可考核的硬杠桿,，有力推進(jìn)了黨建工作具體化,、制度化、常態(tài)化,。

第三,，職責(zé)規(guī)范機制。通過實施全省國有企業(yè)黨建“強基提質(zhì)”工程,，江蘇省國資委黨委在提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量方面展開了積極行動,。在以提升組織力為重點，加強基層黨組織建設(shè)的實踐中,，主要開展以下幾個方面工作：省國資委黨委制定印發(fā)《江蘇省國資委黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《省屬企業(yè)黨支部建設(shè)規(guī)范》,，進(jìn)一步明確省國資委黨委和省屬企業(yè)各級黨組織黨建工作職責(zé)，加強省屬企業(yè)基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；穩(wěn)妥有序做好第一批13戶省屬企業(yè)黨委集中換屆的組織工作,，換屆過程風(fēng)清氣正；表彰一批省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織,，4個基層黨組織被評為全省“雙百雙千”示范點，1戶省屬企業(yè)集團(tuán)黨委被表彰為全省縣以上黨委中心組理論學(xué)習(xí)示范點,。實施全省國企黨建“強基提質(zhì)”工程,，評選表彰一批基層黨建創(chuàng)新案例，有效發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,。舉辦省屬企業(yè)新發(fā)展黨員和入黨積極分子培訓(xùn)班,，培訓(xùn)新黨員360名、入黨積極分子900名,。組織省屬企業(yè)赴黨員干部教育基地開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育；組織開展“緬懷革命先烈·弘揚雨花精神”活動,，省屬企業(yè)近千名黨員參加,；啟動運行黨的知識應(yīng)知應(yīng)會網(wǎng)上考核系統(tǒng)，推行省屬企業(yè)基層黨組織書記考核持證上崗制度,?！皬娀豳|(zhì)”工程的深入實施，為推動全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列提供了堅強保證,。

藍(lán)皮書指出,，布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略性重組,，是深化國有企業(yè)改革的重大戰(zhàn)略舉措,。中央企業(yè)應(yīng)積極圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，逐漸集中于關(guān)系國家安全,、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,、重點基礎(chǔ)設(shè)施，加快突破國有企業(yè)改革重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，深化落實“1+N”政策體系,，積極推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、戰(zhàn)略性重組,，進(jìn)一步增強活力、激發(fā)動力,、釋放紅利,。深入貫徹落實黨的最新理論成果，中央企業(yè)需要加快建設(shè)成為世界一流企業(yè)的步伐，努力形成一批在國際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè),、一批引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)和一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè),。